Placeholder image

Kumppanin väärintulkinta parisuhteessa – kuinka välttää turhat riidat

Parisuhteessa väärinkäsitykset ovat hyvin yleisiä. Pienistä, viattomista asioista voi joskus kehkeytyä riitoja, jotka kumpuavat toisen tulkitsemisesta väärin. Usein väärinkäsitykset syntyvät tilanteista, joissa jompikumpi kokee toisen puhuvan töykeästi tai hermostuneesti, vaikka tarkoitus ei ole ollut sellainen. Näissä tilanteissa väärintulkinnat ja oletukset johtavat helposti siihen, että molempien mieli pahoittuu ja tilanne muuttuu konfliktiksi. Tässä käsittelemme sitä, miten […]

Placeholder image

Valitse seurasi oikein

Seura tekee kaltaisekseen, kuulee sanottavan toisinaan. Vääränlainen seura voi myös aiheuttaa masennusta ja ahdistusta silloin kun toisten ajatukset ja puheet ovat ristiriidassa omien näkemysten kanssa. Aina ei seuraansa voi valita tai päättää, joskus vain täytyy yrittää sietää ”väärällä” tavalla ajattelevia. Näitä tilanteita on esimerkiksi työpaikoilla, taloyhtiöissä ja muissa yhteyksissä missä pystyy vain rajallisesti vaikuttamaan asioihin. […]

Placeholder image

Sosiaalisen median aiheuttama huono olo

Sosiaalisen median (some) käyttö on monille jokapäiväistä ja jatkuvaa. Moni kokee sen käytön silti ahdistavana, vaikka sitä käyttävät. Ahdistusta voi tulla vertailtaessa omaa elämäänsä muiden tekemisiin, samaten ahdistusta ja kurjaa oloa voi tulla muiden postauksista ja henkilöön kohdistuvista hyökkäävistä kirjoituksista. Some voi olla tietyille ihmisille koukuttavaa ja siksi irtipäästäminen on vaikeaa. Jos olet tilanteessa että […]

Placeholder image

No contact -menetelmä ja välirikko

Sanotaan että sinulla on sukset ristissä jonkun tärkeän ihmisen kanssa elämässäsi, esim. aviopuoliso, entinen puoliso jota yrität vokotella takaisin tai vaikka muualla asuva tyttö-/poikaystävä. Et ole kuullut tästä läheisestä ihmisestä vähään aikaan ja lisäksi olet lukenut jostakin, että saadaksesi esimerkiksi entisen puolisosi ottamaan sinuun yhteyttä, tulisi sinun olla ”radiohiljaisuudessa”(englanniksi no contact) tähän ihmiseen vähintään 30 […]

Placeholder image

Voiko toista ihmistä muuttaa?

Käsittelen tässä kirjoituksessa sitä millä tavalla toista ihmistä pysty muuttamaan ja lähinnä parisuhteen näkökulmasta. Sitähän kuulee usein sanottavan ettei toista ihmistä pysty muuttamaan ja osittain se onkin ihan totta. Kun puhutaan ihmisistä, vuorovaikutuksesta ja psykologiasta, eivät ihmiset kuitenkaan juuri koskaan toimi täsmälleen ennustettavalla tavalla. Ihmiset toimivat periaatteessa loogisesti, mutta logiikka ei noudata samanlaisia sääntöjä kuten […]

Placeholder image

Vaihda maisemaa – olosi paranee

Joskus elämän pieni uudistaminen voi olla parasta lääkettä henkiseen väsymykseen, ahdistukseen ja tyytymättömyyteen. Maiseman vaihto ei aina tarkoita pelkästään fyysistä muuttoa toiseen kaupunkiin tai luontomatkaa metsään; se voi olla myös siirtymää sellaisista tottumuksista, jotka eivät enää tue hyvinvointiamme. Oli kyseessä sitten konkreettinen ympäristön muutos tai irtiotto sosiaalisesta mediasta, maiseman vaihto antaa meille mahdollisuuden nähdä sekä […]

Placeholder image

Vapauta mielesi turhasta murehtimisesta

Sellaiset ajatukset, jotka eivät johda mihinkään konkreettiseen ratkaisuun mutta aiheuttavat tuskaa, vievät energiaa ja huomiota pois niistä asioista, jotka voivat oikeasti parantaa hyvinvointia ja elämänlaatua. Kun ajatukset jäävät kiertämään samaa kehää ilman ratkaisuja, ne alkavat usein tuntua yhä raskaammilta ja tuovat mukanaan tarpeetonta stressiä tai ahdistusta. Tämä negatiivinen ajatuskierre ei tarjoa selkeyttä tai uusia näkökulmia, […]

Placeholder image

Syyllisyyden tunteita esimiehen stressistä

Esimiehen huono tuuli tai stressaantuneisuus voi helposti tarttua muihin työyhteisössä, mutta on tärkeää muistaa, ettei tämä ole henkilökohtaista. Esimiehen mielialoihin voi liittyä monia asioita, jotka eivät liity mitenkään omiin suorituksiin tai persoonaan, kuten työpaineet, henkilökohtaiset haasteet tai organisaation tavoitteet. Kun huomaa ottavansa vastuuta toisen tunteista, kannattaa yrittää muistuttaa itseään siitä, että esimiehen reaktiot eivät aina […]