8. luento Innovaatioiden ja muutoksen johtaminen, johtamisen uudet suuntaukset   Viimeinen luento johtamisen perusteet- kurssilla. Nytkö jo? Kurssi on mennyt niin jouhevasti, että tuntuu kuin olisimme vasta viime viikolla aloittaneet. Luennoilla on ollut niin rentoa ja mukavaa, että aika on kulunut lentäen. Totuus kuitenkin iskee vasten kasvoja, kun tajuan kuinka pian oppimispäiväkirja onkaan palautettava ja kuinka nopeasti […]

6. luento Byrokratian ja organisaatiosuunnittelun johtaminen   Kuudennella luennolla aiheena olivat byrokraattiset organisaatiot ja niiden johtaminen. Oppimistavoitteita olivat muun muassa Weberin byrokratian merkityksen ymmärtämisen johtamisajattelulle, kontingenssiteorian ymmärtäminen ja byrokraattisten organisaatioiden rajallisuuden ymmärtäminen. Luento aloitettiin hieman tavanomaista aikaisemmin, koska paikalle oli saapunut komisario Jyrki Haapala Itä-Suomen poliisilaitoksen oikeusyksiköstä kertomaan omasta organisaatiostaan. Kuten arvata saattaa, Haapalan edustama […]

4. luento Kulttuurien ja vallan johtaminen   Neljännen luentokerran aiheina olivat kulttuurien ja vallan johtaminen. Oppimistavoitteisiin kuuluivat esimerkiksi tieto siitä mitä organisaatiokulttuuri on, miksi sen johtaminen voi olla haastavaa ja eroja organisaatiokulttuurien välillä. Ensimmäisenä mieleeni tulivat pääsykoekirjan asiat kulttuureista. Henkilökohtaisesti pidän erilaisia organisaatiokulttuureja mielenkiintoisina ja ilokseni huomasin, että luento toi esiin paljon sellaisia uusia näkökulmia […]

2. luento Yksilöiden ja ryhmien johtaminen   Kurssin toinen luento pidettiin kello kahdeksalta kylmänä perjantaiaamuna. Tästä johtuen luennolla oli paikalla tavallista vähemmän opiskelijoita, joka toisaalta loi mukavan rennon tunnelman. Luento alkoi mukavalla videotehtävällä, jossa piti pohtia videolla esiintyvien henkilöiden johtamista. Videomateriaali koostui elokuvista, kuten Braveheart ja Rautarouva. Johtajuutta piti havainnoida ja jaotella esimerkiksi autoritääriseen, karismaattiseen […]

7. luento ja globalisaation johtaminen. ”It has been said that arguing against globalisation is like arguing against the laws of gravity”                                                                     […]

Luento numero 5 ja aiheena viestinnän johtaminen sekä yhteiskuntavastuu ja etiikka. Ensiksi mainittu ei juuri herätä tunteita suuntaan tai toiseen jälkimmäisen ollessa jopa hieman kiinnostava. Viestintä kuulostaa ja onkin selkeä kokonaisuus organisaatiossa, ja luentoslaidien alussa asia ilmaistinkiin aika hyvin Paul Watzlawickin lainauksella ”you cannot not communicate”. Toki kun asia viedään abstrakteihin sfääreihin kuten eri viestintäteorioihin, saadaan […]

3. luennon aiheena henkilöstörsurssien (HR) johtaminen ja tietojohtaminen, joista tietojohtaminen tulee suhteellisen uutena aiheena.  Yksi pääsykokeiden jäljiltä huonosti muistiin jäänyt osio oli ns. kova ja pehmeä HR (Harvardin ja Michiganin koulukunnat). Luentodiassa asia oli kuitenkin selvitetty selkeästi. Luennolla joku edessä istuvista muista oppilaista ihmetteli osuvasti ääneen, että missä tätä michiganin koulukunnan HR-oppia oikein käytetään, sillä […]

Kurssin aloitus sujui vähän skeptisissä tunnelmissa. Arvelimme varsinkin kurssin alkupäässä opetettavan asian olevan vielä muistissa pääsykoekirjoista, ja osittain osuimmekin oikeaan. Kyseessä oli tosin ensimmäinen luento ja tulossa oli myös tärkeää tietoa kurssin suorittamisesta, joten saimme motivoiduttua osallistumaan, eikä päätöstä tarvinnut katua. Tuli yllätyksenä, että heti ensimmäisellä tunnilla oli vierailija. Kyseessä oli ensimmäinen kerta kun kuulen […]