Kahdeksas kerta: Innovaatioiden ja muutoksen johtaminen, johtamisen uudet suuntaukset (erityisesti valmentava johtaminen) Osaamistavoitteet: osaat kertoa muutoksen roolista organisaatiossa osaat kertoa, mitä innovaatiojohtaminen on ja sen merkityksestä liiketoiminnassa tiedät eri näkökulmista innovaatioihin ja muutokseen Tiedät, mitä valmentava johtaminen on (johtamisen uudet suuntaukset)   Nykypäivänä kilpailu on kovaa ja on jatkuvasti pyrittävä kehittymään, mukauttamaan organisaatiota tulevaisuuden näkymien mukaan. Vanhassa muistissa […]

Seitsemäs kerta: Kilpailukyky ja globalisaatio Oppimistavoitteet: tunnet globalisaation ympärillä olevan keskustelun osaat selittää, miksi ja miten yritykset globalisoituvat ymmärrät, että globalisaatiolla on sekä positiivisia että negatiivisia vaikutuksia yksilöön, organisaatioon, yhteiskuntaan ja kansakuntiin Oi globalisaatio sinä iänikuinen aihe, kuinka sinusta riittäisikin puhuttavaa. Tuskin kukaan on aiheelta välttynyt, mutta kertauksen ollessa opintojen äiti palauttelimme mieleen miten tuon […]

Kuudennelle tapaamiskerralle saimme lähes koko ryhmityksen kasaan, ylävartalovammat oli selätetty ja olimme valmiina taistoon. Eräs jäsenistämme joutui valitettavasti jättämään tämän erän välistä toisen lajin tentin takia, mutta onneksi muu porukka oli valmiina taistoon byrokraattisten johtajien lailla. Lähdimme siis hampaat irvessä kohti taistoa ja silmissä siintävää byrokratian selättämistä. Tapaamisen aiheena siis oli kaikkien niin rakastama byrokratia […]

Viidennellä tapaamisella kokoonpanomme oli hieman puuttellinen. Jouduimme lähtemään taistoon ilman muutamaa ryhmän tärkeää jäsentä loukkaantumisten vuoksi (ylävartalo vamma, enempää emme voi paljastaa). Hyvälle rymälle tyypilliseen tapaan pärjäsimme kuitenkin hyvin ja tulos oli vähintään tyydyttävä, vaikka koko tähtisikermä ei ollutkaan kasassa.  Aluksi kävimme läpi hieman viestintää. Mutta mitä viestintä oikein tarkoittaa ja mitä se on? Kysymyshän on […]

Neljäs kerta ja neljäs postaus. Huhhuh, aika menee nopeasti. Tällä kertaa perehdymme kulttuuriin, mutta jätämme Mona Lisat välistä ja pähkäilemme sen sijaan kulttuurien johtamista. Keskittyminen siis kohdennetaan organisaatiokulttuuriin ja organisaatiokulttuurin johtamiseen. Näistä asioista ryhmämme jäsenillä ennen luentoa oli vain vaivaisia mielikuvia pääsykokeen jäljiltä, mutta usko oli vahva, että luennon jälkeen osaisimme kaiken! Ja niin myös […]

Aloitellesamme tätä postausta huomaismme, että ensimmäisen kerran postaus oli hieman virheellinen. Eli niin sanottu farssi xD. Huomaismme nimittäin, että postaus ”Eka kerta” koskikin oikeasti jo kolmatta kertaa (olemmehan aina kaksi askelta edellä). Niinpä kerromme tässä postauksessa ensimmäisen luennon aiheista. Ensimmäisellä kerralla kävi ilmi, että kyseistä (kurssi)suorituksesta saa jopa kuusi (6) opintopistettä. Tästä tiedosta haltioituneena motivaatiomme […]

Kasin aamut….Kasin aamut….kasin aamut… Tällä kertaa osallistujakunta ei ollut aivan yhtä läsnä. Tai edes hereillä. Vaikka kuinka mielenkiintoa riittäisi, kasin aamut tuntuvat välillä ylitsepääsemättömiltä esteiltä. Emme kuitenkaan antaneet väsymyksen hidastaa toisiamme, sillä ne jotka eivät selviytyneet kukonlaulun aikaan koulunpenkille, kuulivat luennon asioista muilta ryhmäläisiltä. Yksilön asema ryhmässä on aina ollut kiehtova asia, ainakin yksilön näkökulmasta. […]

Kuulimme aikaisempien vuosien opiskelijoilta, että kurssilla pitää suorittaa oppimispäiväkirja ( Olimme siis ennalta aktiivisia :D). Kokoonnuimme ennen kurssin alkua pohtimaan, mitä tuleva voisi pitää sisällään ja mitä voisimme sen aikana oppia. Pohtimistamme asioista ainakin seuraavat nousivat esille: johtamisen organisointi, eettisyys sekä hyvän johtajan piirteet. Näistä toivomme siis kuulevamme ja oppivamme lisää :)! Eka kerta Puhuimme […]